Article: Comment les organisations peuvent-elles atteindre les objectifs de durabilité | Logitech

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Personne utilisant des accessoires informatiques durables

« Les organisations peuvent réaliser l’impact positif de l’informatique et des logiciels verts en maintenant un écosystème collaboratif d’acteurs de la chaîne de valeur, en ligne avec les principes de l’informatique verte. » – Ernst & Young

À l’ère du changement climatique et du mécontentement du public vis-à-vis de la réponse du gouvernement, les sociétés privées saisissent l’opportunité de prendre les devants de la durabilité et de l’environnement. Elles répondent en partie aux clients et aux actionnaires qui se font de plus en plus entendre sur ces sujets.

Les clients veulent savoir si les entreprises auprès desquelles ils achètent appliquent des pratiques commerciales durables. Les actionnaires examinent les politiques et dossiers ESG des entreprises. Par conséquent, de nombreuses grandes entreprises comme Logitech publient désormais des rapports détaillés sur leurs efforts en faveur des objectifs environnementaux, sociaux et de gouvernance. Et chaque secteur d’activité doit contribuer à l’atteinte de ces objectifs, y compris l’informatique.

"Le concept d'informatique durable, également connu sous le nom d'""IT verte"", est un concept émergent qui décrit ""les initiatives prises par l'informatique pour soutenir l'ensemble de l'organisation dans la réalisation de ses objectifs ESG""."1 Ceux qui favorisent une informatique durable reconnaissent que l'informatique contribue à l'impact environnemental d'une organisation, ainsi que comme un partenaire clé dans la réduction de cet impact.

D’une part, les services informatiques peuvent aider les organisations à automatiser et à numériser des processus qui réduisent la consommation d’énergie et l’utilisation des ressources naturelles. D’un autre côté, ces efficacités opérationnelles ne concernent que la pointe de l’iceberg. Pour de nombreuses organisations, ce qui contribue le plus à l’impact environnemental, ce n’est pas le fonctionnement interne, mais la chaîne d’approvisionnement.2

Dans cette optique, la meilleure opportunité pour un service informatique de réduire l’impact environnemental d’une entreprise peut provenir de ses propres décisions d’achat. Il a été dit que « la façon la plus rapide de rendre votre entreprise verte est d’acheter auprès de quelqu’un qui a déjà vert la leur. »3 Pour les responsables informatiques, cela implique d’examiner la contribution des fournisseurs et de la chaîne d’approvisionnement, et de développer une stratégie visant à minimiser ces entrées.

Pour atteindre l’objectif de durabilité, se concentrer sur les émissions de scope 3

Lorsque les organisations envisagent la durabilité et l’impact environnemental, elles le font souvent via la comptabilité carbone ou leur empreinte carbone. La comptabilité carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre qu’une organisation émet.

Ces émissions de gaz à effet de serre se classent en trois types : les émissions de scope 1 , qui couvrent les émissions directes des installations d’une organisation ; Scope 2, qui couvre les émissions liées à l’électricité achetée par l’entreprise ; et Scope 3, qui couvre les autres émissions indirectes, y compris celles des fournisseurs ou des vendeurs.

Pour l’informatique, les émissions de scope 3 doivent être un enjeu majeur de durabilité. En demandant aux fournisseurs de mesurer et de rendre compte de manière transparente leur impact sur l’environnement, y compris leur propre empreinte carbone et la contribution de leurs fournisseurs, les responsables informatiques peuvent acheter de manière stratégique pour soutenir les objectifs de développement durable de l’entreprise.

Un plan d’action pour une informatique durable

Ne vous trompez pas, avoir une organisation informatique plus durable n’est pas simple. Cela nécessite un effort considérable et un engagement à long terme. Néanmoins, chaque voyage commence par un pas dans la bonne direction.

Étape 1: Comprendre l'impact sur votre organisation à l'heure actuelle. Pour ce faire, vous devez mesurer l’impact de vos opérations et de votre chaîne d’approvisionnement, notamment toute la technologie que vous achetez et fournissez à l’entreprise (ordinateurs, équipements réseau, périphériques et dispositifs pour les employés, etc.). Créez une base de référence à laquelle vous pourrez vous comparer les années suivantes pour voir si vos décisions d'achat réduisent votre empreinte carbone.

Étape 2: Rassemblez un ensemble d’exigences ou de lignes directrices pour les décisions d’achat. Prioriser les opportunités de réduction des émissions de scope 3 en évaluant et en sélectionnant les fournisseurs.

Étape 3: Incluez dans les appels d'offres des critères qui exigent des fournisseurs qu'ils divulguent leurs pratiques et dossiers en matière d'ESG et de durabilité. Voici quelques critères d’évaluation des fournisseurs :

  • Engagements formels

  • Actions de durabilité couvrant le cycle de vie des produits

  • Actions axées sur l’environnement et la société

  • Enregistrement des impacts significatifs

  • Reconnaissance tierce

Projet de boisement de Qianbei

Logitech investit dans le projet d’élimination du carbone, Qianbei Afforestation, en Chine, afin de soutenir la création de nouveaux puits de carbone.

L'engagement de Logitech en matière de durabilité

Chez Logitech, l'égalité et l'environnement sont des valeurs fondamentales, et nous avons fait de grands progrès pour nous assurer qu'elles sont au cœur de tout ce que nous faisons. Le développement durable est au cœur de toutes les décisions de conception, depuis l’origine des matières premières jusqu’à la fin de vie d’un produit. Notre but ultime est de créer des produits qui étendent les capacités humaines et aident tout le monde à poursuivre ses passions d’une manière qui soit bonne pour les gens et la planète.

Notre ambition est d’avoir un impact positif pour le climat d’ici 2030, et d’éliminer plus de carbone que nous en émettons. Mais au-delà de la prise d'engagement, nous sommes en train de mettre la parole.

Le rapport de durabilité le plus récent de Logitech, intitulé FY23 Impact Report, marque le 15e an de référence de l'entreprise. Le rapport d'impact 2023 reflète intentionnellement notre large engagement et notre approche visant à mesurer et comprendre notre impact et nos progrès. La transparence est de la plus haute importance.

« Dans le cadre de notre parcours à long terme vers la positivité au climat, notre 15e rapport d’impact montre comment nos équipes, et notamment nos partenaires de la chaîne de valeur, réalisent des progrès significatifs dans le domaine de la réduction des émissions de carbone », explique Prakash Arunkundrum, directeur des opérations chez Logitech. « Il y a beaucoup de travail à faire, mais l’avenir que nous voulons est possible, et la voie à suivre est toute tracée. »

En tant qu’entreprise axée sur le design, nous savons que les meilleures opportunités pour réduire l’impact environnemental et améliorer l’impact social se présentent tôt dans le processus de conception, lorsque les décisions clés concernant un produit sont prises. En effet, l’approvisionnement et la fabrication des matériaux, composants et produits représentent plus de 50 % de notre impact total. Nous avons donc repensé notre processus de développement de produits pour le concevoir de manière durable (DfS).

"Le design durable signifie que nous considérons que le développement durable fait partie de toutes nos décisions en matière de conception." Ce n’est pas le fruit d’une improvisation. Nos équipes design et ingénierie internes peuvent avoir un impact sur la conception. Nous prenons en compte le cycle de vie complet de nos produits et de leur conception de manière à réduire leur impact carbone et leur recyclabilité.

« Nos engagements et nos actions reposent sur une compréhension de notre impact », selon Robert O’Maphony, responsable de la durabilité, des opérations mondiales chez Logitech. Il souligne que nous continuons d’élargir nos connaissances et nos capacités pour nous assurer de tenir compte de l’intégralité de cet impact: climat, biodiversité, social, et bien plus encore.

Parmi les réalisations documentées dans le rapport d'impact FY23 figurent les suivantes:

  • Certifiée neutre en carbone sur l’ensemble de l’ensemble du portefeuille de produits et des opérations sur l’ensemble de la chaîne de valeur et en bonne voie pour devenir positif pour le climat d’ici 2030

  • Nous avons dépassé nos objectifs en matière de réduction des émissions de carbone, d’électricité renouvelable et d’indicateurs externes
  • Réduction des émissions de scopes 1 et 2 de plus de 56 % et diminution de l’intensité carbone de 74 % depuis 2019
  • Réduction des émissions de la chaîne de valeur de scope 3 de plus de 21 % depuis 2021
  • Près de deux produits sur trois (2:3) utilisent désormais du plastique recyclé post-consommation, réduisant ainsi l’empreinte carbone et l’impact environnemental de l’ensemble du portefeuille

  • Plus de 50 % des nouveaux produits utilisent un emballage certifié FSC™ et 11 % de tous les produits Logitech utilisent un emballage certifié FSC™

  • 42 % des produits Logitech expédiés en 2022 portaient une étiquette d’empreinte carbone, contre 17 % en 2021 ; actuellement en bonne voie pour que 100 % des produits à impact carbone soient labellisés d’ici 2025

  • Les installations Logitech dans le monde entier utilisent 94 % d’électricité renouvelable

Infographie sur les principes de conception durable

Chez Logitech, les équipes de développement des produits sont guidées par nos principes de conception durable.

Nous établissons un rapport sur tous ces objectifs chaque année, avec autant de transparence que possible. Nous vous invitons à revoir notre engagement, tel qu’il est documenté dans notre rapport d’impact détaillé 2023. Et nous vous invitons à nous rejoindre pour mettre votre entreprise ou votre organisation au service des technologies de l’information.

2. """Comment les chaînes d'approvisionnement durables peuvent débloquer la neutralité carbone nette"", Accenture, janvier 2022."

https://www.accenture.com/us-fr/insights/supply-chain-orders/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Attribué à Ray Anderson, ancien PDG d'Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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