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EL NUEVO ROL DE LA TECNOLOGÍA PARA EL BIENESTAR EN EL ESPACIO DE TRABAJO
Para mantener la productividad híbrida a largo plazo, se debe mejorar la configuración de los espacios de trabajo.
MEJORAR LOS ESPACIOS DE TRABAJO
Las empresas se preguntan cómo conciliar la preferencia de los empleados por el trabajo flexible con el aumento del volumen de ventas. Los espacios de trabajo remoto configurados con rapidez para lograr una determinada función, pero no para la comodidad y su uso prolongado, no están ayudando. La tecnología de la información (TI) puede cambiarlo.
Descubra el porqué en el siguiente resumen del informe, y luego aprenda cómo acceder a nuestro informe detallado
¿Puede sostenerse el aumento de la productividad del trabajo remoto que se obtuvo durante la pandemia?
El aumento del desgaste y del volumen de ventas señalan que no es posible.
No todo va bien en el mundo del trabajo.
Cada año la rotación y la pérdida de productividad tiene un costo de
322
mil millones
de dólares
El 66 %
de los trabajadores de todo el mundo
dijeron que la configuración de los espacios de trabajo remoto impactaron de forma negativa en su desempeño."Global Employee Health Study", Aetna International, 2020.
El bienestar físico y mental son dimensiones clave que contribuyen a mejorar la experiencia de los empleados.
Pero la mala configuración de los espacios de trabajo remotos ha agravado aún más los problemas en cada área.
BIENESTAR FÍSICO
Los empleados remotos trabajan
más días al año que los que están en la oficina"The Benefits of Working From Home", Airtasker, 2020.
Eso significa que trabajan más horas, lo que puede provocar en el futuro problemas de dolor físico si sus espacios de trabajo remoto no están equipados de forma adecuada.
"Ha habido un notable aumento de los problemas musculoesqueléticos en quienes han trabajado de forma remota durante más de un año con un espacio de trabajo limitado o insuficiente".
Risk Management Magazine"Ergonomics and Remote Worker Behavioral Health", Risk Management Magazine, 2021.
"Ha habido un notable aumento de los problemas musculoesqueléticos en quienes han trabajado de forma remota durante más de un año con un espacio de trabajo limitado o insuficiente".
Risk Management Magazine"Ergonomics and Remote Worker Behavioral Health", Risk Management Magazine, 2021.
BIENESTAR MENTAL
Los empleados que trabajan de forma remota hablan con sus compañeros de trabajo sobre temas no laborales 37 minutos menos al día que los que están en la oficina. "The Benefits of Working From Home", Airtasker, 2020.
También implica que pierden oportunidades de conexiones interpersonales que estrechan los vínculos e impulsan el sentido de pertenencia, lo que repercute en el bienestar mental en el trabajo.
de los trabajadores informaron que una mala salud mental repercutió de forma negativa en su rendimiento laboral desde que comenzó la pandemia "Global Employee Health Study", Aetna International, 2020.
Cuando una mala configuración del espacio de trabajo remoto se combina con un mayor número de horas de trabajo, se presentan desafíos negativos para el bienestar físico y mental.
Las consecuencias se extienden del empleado a la empresa.
Bienestar físico
Efectos en los empleados: aumento de las molestias físicas
Efectos en la empresa: costos directos e indirectos
Puede costar casi
65 mil dólares
El síndrome del túnel carpiano puede costar casi 65 mil dólares en indemnizaciones directas y costos indirectos de productividad por caso. Hoja de cálculo para estimar los costos de las lesiones y de las enfermedades laborales y para estimar el impacto en la rentabilidad de una empresa, Administración de Seguridad y Salud Ocupacional, Departamento de Trabajo de los Estados Unidos.
Bienestar mental
Efectos en los empleados: aumento del estrés.
Efectos en la empresa: pérdidas a corto y a largo plazo.
Los trabajadores a tiempo completo que perdieron más de 10 horas de productividad a la semana debido a problemas de salud mental aumentaron del 58 % al 65 % durante la pandemia2020 Behavioral Health Impact Update, The Standard, 2020.
Los empleadores tienen previsto responder con estrategias de bienestar diferenciadas.
Los espacios de trabajo remoto deberían formar parte de esa ecuación.
de las empresas tendrán en tres años una estrategia de bienestar diferenciada para competir por el talento“Survey Provides Insights into Priorities Companies Place on Employee Well-Being,” Forbes, 2022.
"El trabajo con equipos y herramientas de calidad inferior conduce a una pérdida de la productividad, a la frustración y, en última instancia, a la desvinculación de los trabajadores".
Organización Internacional del Trabajo"Teleworking During the COVID-19 Pandemic and Beyond", Organización Internacional del Trabajo (ILO, por sus siglas en inglés), 2020.
PERO TENGA EN MENTE: NO HAY UNA SOLUCIÓN ÚNICA PARA TODAS LAS EMPRESAS.
Las empresas tienen una oportunidad única y urgente de reconocer las funciones complementarias que la colaboración en la oficina y la productividad del trabajo remoto pueden desempeñar para la futura fuerza laboral.
Y hay que equipar los espacios de trabajo remoto en consecuencia.
LA SITUACIÓN REQUIERE UN NUEVO PARADIGMA PARA EL BIENESTAR EN EL ESPACIO DE TRABAJO.
Transformación de los espacios de trabajo remoto
Mejorar los espacios de trabajo
Las organizaciones que aprovechan esta situación aprovechan una oportunidad: obtener una verdadera ventaja competitiva con su activo más valioso, su gente.
APRENDA A TRANSFORMAR LOS ESPACIOS DE TRABAJO
El bienestar de los empleados siempre es importante. Hoy, la productividad a largo plazo y el éxito empresarial depende de ello.
Descargue ahora el informe completo para obtener lo siguiente:
Una investigación más profunda de la evolución del bienestar de los empleados desde la pandemia.
Estrategias de transformación para mejorar el bienestar físico y mental.
Un modelo fácil de replicar para la investigación del espacios de trabajo en su propia empresa