Artigo: Como as organizações podem atingir as metas de sustentabilidade | Logitech

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Pessoa usando acessórios de computador sustentáveis

“Quando sua organização compra um produto ou serviço, geralmente leva em consideração aspectos como custo, qualidade e recursos técnicos. Comprar com responsabilidade acrescenta outra camada importante de considerações à mesa: considerações para o bem-estar das pessoas e do planeta.” – World Wildlife Fund

Em uma era de mudanças climáticas e insatisfação pública com a resposta do governo, as empresas privadas estão aproveitando a oportunidade para liderar em questões de sustentabilidade e meio ambiente. Em parte, eles estão respondendo aos clientes e acionistas que estão se manifestando cada vez mais sobre esses tópicos.

Os clientes querem saber se as empresas de quem compram adotam práticas comerciais sustentáveis. Os acionistas estão examinando as políticas e os registros ESG corporativos. Como resultado, muitas grandes empresas como a Logitech agora publicam relatórios detalhados sobre seus esforços para apoiar as metas ambientais, sociais e de governança. E espera-se que todas as áreas da empresa contribuam para esses objetivos, incluindo a TI.

A TI Sustentável, também conhecida como “TI Verde”, é um conceito emergente para descrever “as iniciativas que a TI empreende para apoiar a organização em geral a alcançar seus objetivos ESG”.1 Os defensores da TI sustentável reconhecem que a TI contribui para o impacto ambiental de uma organização, além de ser uma parceira importante na redução desse impacto.

Por um lado, a TI pode ajudar as organizações a automatizar e digitalizar processos que reduzem o consumo de energia e o uso de recursos naturais. Por outro lado, essas eficiências operacionais abordam apenas a ponta do iceberg. Para muitas organizações, o maior contribuinte para o impacto ambiental não vem das operações internas, mas da cadeia de suprimentos.2

Com isso em mente, a maior oportunidade da TI de reduzir o impacto ambiental de uma empresa pode vir de suas próprias decisões de compra. Tem sido dito que “a maneira mais rápida de tornar sua empresa verde é comprar de alguém que já esverdeou a deles”.3 Para os líderes de TI, isso significa examinar a contribuição dos fornecedores e da cadeia de suprimentos e desenvolver uma estratégia para minimizar essas entradas.

Para alcançar uma TI sustentável, concentre-se nas emissões do Escopo 3

Quando as organizações analisam a sustentabilidade e o impacto ambiental, geralmente o fazem por meio da contabilidade de carbono ou de sua pegada de carbono. A contabilidade de carbono é uma estrutura de métodos para medir e rastrear a quantidade de gases de efeito estufa que uma organização emite.

Essa emissão de gases de efeito estufa é categorizada em três tipos: Emissões do Escopo 1 , que abrange as emissões diretas das instalações de uma organização; Escopo 2, que abrange as emissões de eletricidade comprada pela organização; e Escopo 3, que abrange outras emissões indiretas, incluindo aquelas de fornecedores ou vendedores.

Para a TI, as emissões do Escopo 3 devem ser um foco importante de sustentabilidade. Ao solicitar que os fornecedores meçam e relatem de forma transparente seu impacto ambiental - incluindo sua própria pegada de carbono e a contribuição de seus fornecedores - os líderes de TI podem comprar estrategicamente para apoiar as metas de sustentabilidade da empresa.

Um plano de ação para alcançar uma TI sustentável

Não se engane, alcançar uma organização de TI mais sustentável não é uma questão simples. Requer um esforço significativo e um compromisso de longo prazo. No entanto, toda jornada começa com um passo na direção certa.

Etapa 1: Entenda o impacto que você está tendo como organização agora. Isso significa medir o impacto de suas operações e o impacto de sua cadeia de suprimentos, incluindo toda a tecnologia que você compra e fornece à empresa - computadores, equipamentos de rede, periféricos e dispositivos para funcionários e assim por diante. Crie uma linha de base que você possa comparar nos anos seguintes para ver se as decisões de compra estão reduzindo sua pegada de carbono.

Etapa 2: Reúna um conjunto de requisitos ou diretrizes para decisões de compra. Priorize as oportunidades para reduzir as emissões do Escopo 3 por meio da avaliação e seleção do fornecedor.

Etapa 3: Inclua critérios nas RFPs que exijam que os fornecedores divulguem suas práticas e registros ESG e de sustentabilidade. Alguns critérios para avaliar fornecedores incluem:

  • Compromissos formais

  • Esforços de sustentabilidade que abrangem os ciclos de vida dos produtos

  • Esforços focados no meio ambiente e na sociedade

  • Histórico de impacto significativo

  • Reconhecimento de terceiros

Parques eólicos elétricos em uma colina

A Logitech investe em projetos como parques eólicos na China para ajudar a compensar as emissões de carbono.

O compromisso da Logitech com a sustentabilidade

Na Logitech, a igualdade e o meio ambiente são valores fundamentais, e fizemos grandes avanços para garantir que eles estejam no centro de tudo o que fazemos. A sustentabilidade é fundamental para todas as decisões de design, desde o momento em que as matérias-primas são fornecidas até o fim da vida útil de um produto. Nosso objetivo final é criar produtos que ampliem a capacidade humana e ajudem todas as pessoas a perseguir suas paixões de uma maneira que seja boa para as pessoas e para o planeta.

O relatório anual de sustentabilidade mais recente da Logitech, intitulado FY22 Impact Report, marca o 14º ano de relatório da empresa. O Relatório de Impacto do AF22 reflete intencionalmente nosso compromisso e abordagem ampliados para medir e compreender nosso impacto e progresso. A transparência é fundamental.

Entre as realizações documentadas no Relatório de Impacto do AF22 estão estas:

  • Carbono neutro certificado em todo o portfólio de produtos e operações em toda a cadeia de valor e a caminho de se tornar positivo para o clima até 2030

  • Superamos nossas metas de redução de carbono, eletricidade renovável e métricas externas

  • Reduzimos a intensidade de carbono de nossas operações (Escopo 1 e 2) em 97% desde 2015

  • Intensidade de carbono geral reduzida (emissões de Escopo 1, 2 e 3) em 20% desde 2019

  • 1 em cada 3 produtos atualmente usa materiais de segunda vida para aumentar a circularidade

  • 35 principais linhas de produtos agora usam embalagens com certificação FSC® para gerenciamento florestal responsável

  • Atualmente a caminho de ter 100% dos produtos rotulados de impacto de carbono até 2025

Relatamos todos esses objetivos e conquistas anualmente com a maior transparência possível. Recomendamos que você analise nosso compromisso conforme documentado em nosso extenso Relatório de Impacto do AF22. E convidamos você a trabalhar conosco para ajudá-lo a alcançar uma TI sustentável para sua empresa ou organização.

2. “Como as cadeias de suprimentos sustentáveis podem liberar emissões líquidas zero”, Accenture, janeiro de 2022.

https://www.accenture.com/pt-br/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Atribuído a Ray Anderson, ex-CEO da Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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