Artikel: Wie Unternehmen Nachhaltigkeitsziele erreichen können | Logitech®

ZUM HAUPTINHALT
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Mitarbeiter diskutieren über nachhaltige Materialien

„Unternehmen können die positiven Auswirkungen von grüner IT und Software erkennen, indem sie ein Ökosystem der Zusammenarbeit innerhalb der Wertschöpfungskette fördern, das sich an den Prinzipien der grünen IT orientiert.“ – Ernst & Young

In einer Ära des Klimawandels und der öffentlichen Unzufriedenheit mit den Reaktionen der Regierung ergreifen private Unternehmen die Gelegenheit, in Fragen der Nachhaltigkeit und des Umweltschutzes führend zu sein. Zum Teil reagieren sie auf Kunden und Anteilseigner, die diese Themen zunehmend lauter äußern.

Die Kunden möchten wissen, ob die Unternehmen, von denen sie kaufen, nachhaltige Geschäftspraktiken anwenden. Anteilseigner prüfen die ESG-Richtlinien und Aufzeichnungen ihrer Unternehmen äußerst kritisch. Infolgedessen veröffentlichen viele große Unternehmen wie Logitech jetzt detaillierte Berichte über ihre Bemühungen, die Ziele in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance zu unterstützen. Von jedem Unternehmensbereich wird erwartet, dass er zum Erreichen dieser Ziele beiträgt, einschließlich der IT.

Nachhaltige IT, auch bekannt als „Green IT“, ist ein neues Konzept, das die Initiativen beschreibt, die die IT ergreift, um das Unternehmen im weiteren Sinne beim Erreichen ihrer ESG-Ziele zu unterstützen.1 Verfechter einer nachhaltigen IT wissen, dass die IT einen Beitrag zu den Umweltauswirkungen eines Unternehmens leistet – und zugleich ein wichtiger Partner bei der Reduzierung dieser Umweltauswirkungen ist.

Einerseits kann die IT Unternehmen dabei unterstützen, Prozesse zu automatisieren und zu digitalisieren, die den Energieverbrauch und den Einsatz natürlicher Ressourcen senken. Andererseits betreffen diese betrieblichen Effizienzsteigerungen nur die Spitze des Eisbergs. In vielen Unternehmen tragen nicht interne Betriebsabläufe den größten Einfluss auf die Umweltbelastungen, sondern die Lieferkette.2 Zoll

Vor diesem Hintergrund liegen die Chancen der IT, die Umweltauswirkungen eines Unternehmens zu reduzieren, eher in seinen eigenen Beschaffungsentscheidungen. Es heißt: „Der schnellste Weg zu einer umweltfreundlicheren Entwicklung Ihres Unternehmens ist der Kauf bei einem Unternehmen, das sein Unternehmen bereits aktualisiert hat.“3 Für IT-Führungskräfte bedeutet dies, dass sie den Beitrag der Anbieter und der Lieferkette prüfen und eine Strategie entwickeln müssen, um diese Beiträge zu minimieren.

Für eine nachhaltige IT sollten Sie sich auf Scope-3-Emissionen konzentrieren

Wenn Unternehmen Nachhaltigkeit und Umweltbilanz betrachten, tun sie dies oft anhand der CO2-Bilanz oder ihres CO2-Fußabdrucks. Carbon Accounting ist ein Methodenrahmen zur Messung und Verfolgung, wie viel Treibhausgase eine Organisation ausstößt.

Diese Emission von Treibhausgasen wird in drei Typen unterteilt: Scope-1 -Emissionen: Dies umfasst die direkten Emissionen von den Einrichtungen einer Organisation; Scope 2, der Emissionen durch den von der Organisation gekauften Strom erfasst; und Scope 3, der andere indirekte Emissionen erfasst, einschließlich solcher von Zulieferern oder Händlern.

Für die IT sollten Scope-3-Emissionen ein Schwerpunkt der Nachhaltigkeit sein. Indem IT-Führungskräfte aufgefordert werden, ihre Umweltauswirkungen zu messen und transparent darüber zu berichten – einschließlich ihrer eigenen CO2-Bilanz und des Beitrags ihrer Zulieferer – können IT-Führungskräfte strategisch einkaufen, um die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu unterstützen.

Aktionsplan für eine nachhaltige IT

Kein Fehler: Eine nachhaltigere IT-Organisation zu erreichen ist nicht einfach. Dies erfordert erhebliche Anstrengungen und ein langfristiges Engagement. Dennoch beginnt jeder Weg mit einem Schritt in die richtige Richtung.

Schritt 1: Machen Sie sich bewusst, welche Auswirkungen Ihr Unternehmen gerade jetzt hat. Dies bedeutet, dass Sie die Auswirkungen Ihrer Betriebsabläufe und der Zulieferkette messen, einschließlich der gesamten Technologie, die Sie kaufen und dem Unternehmen zur Verfügung stellen – Computer, Netzwerkausrüstung, Peripheriegeräte und Geräte für Mitarbeiter usw. Schaffen Sie eine Ausgangsbasis, mit der Sie in den folgenden Jahren vergleichen können, ob Ihre Kaufentscheidungen Ihren CO2-Fußabdruck reduzieren.

Schritt 2: Legen Sie eine Reihe von Anforderungen oder Richtlinien für Kaufentscheidungen fest. Priorisieren Sie Möglichkeiten zur Reduzierung der Scope-3-Emissionen durch die Bewertung und Auswahl von Anbietern.

Schritt 3: Nehmen Sie Kriterien in RFPs auf, nach denen Anbieter ihre ESG- und Nachhaltigkeitspraktiken offenlegen und nachweisen müssen. Kriterien für die Bewertung von Anbietern sind:

  • Formelle Zusagen

  • Nachhaltigkeitsbemühungen für den gesamten Produktlebenszyklus

  • Engagement für Umwelt und Gesellschaft

  • Erfolgsbilanz bezüglich erheblicher Auswirkungen

  • Drittanbietererkennung

Arbeiter, der durch eine Aluminiumfabrik geht

Seit März 2024 verwendet Logitech in 66 Produktlinien kohlenstoffarmes Aluminium.
Unser längerfristiges Ziel ist es, traditionelles neues Aluminium vollständig aus unserem Portfolio zu entfernen. 

Das Engagement von Logitech für die Nachhaltigkeit

Bei Logitech gehören Chancengleichheit und Umweltschutz zu den Kernwerten, und wir haben große Anstrengungen unternommen, um diese Werte in den Mittelpunkt unseres Handelns zu stellen. Nachhaltigkeit steht bei jeder Designentscheidung von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Entsorgung des Produkts im Mittelpunkt. Unser oberstes Ziel ist es, das menschliche Potenzial bei Arbeit und Spiel auf eine Weise zu erweitern, die gut für Mensch und Umwelt ist.

Wir glauben, dass Produkte, Unternehmen und Geschäftsmodelle auf NACHHALTIGKEIT ausgelegt sein sollten. Wir wenden nachhaltiges Design Thinking bei unseren Entwicklungsprozessen an und berücksichtigen die gesamten Auswirkungen eines Produkts oder Prozesses während des Designprozesses. Unser Ziel ist es, negative Auswirkungen auf Mensch und Umwelt auszugestalten und positive Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft zu berücksichtigen. Aber wir geben nicht nur Versprechen ab, sondern sagen auch, was wir wollen.

Logitechs jüngster jährlicher NACHHALTIGKEITsbericht mit dem Titel FY24 Impact Reportist für Logitech ist das 16. in diesem Jahr. Der Impact Report für das FY24 spiegelt bewusst unser erweitertes Engagement und unseren Ansatz zur Messung und zum Verständnis unserer Auswirkungen und Fortschritte wider. Transparenz ist entscheidend.

„Wir glauben, dass CO2 wie Kalorienbewusstsein behandelt werden sollte und dass sich jeder bewusst sein sollte, was er verbraucht. Die Verantwortung für den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte zu übernehmen, bedeutet auch, sich dafür einzusetzen, dass Menschen und Unternehmen die CO2-Bilanz und die Auswirkungen des Klimawandels anerkennen“, so Prakash Arunkundrum, COO bei Logitech.

Als designorientiertes Unternehmen sind wir uns bewusst, dass die größten Chancen zur Verringerung der Umweltbelastung und zur Verbesserung des sozialen Gleichgewichts in den frühen Stadien des Entwicklungsprozesses liegen, wenn wichtige Entscheidungen zu einem Produkt getroffen werden. Die Beschaffung und Herstellung von Materialien, Komponenten und Produkten macht mehr als 50 % unseres gesamten CO2-Ausstoßes aus. Deshalb haben wir unseren Produktentwicklungsprozess im Hinblick auf Design for Sustainability (DfS) überarbeitet.

Design for Sustainability bedeutet, dass wir Nachhaltigkeit bei jeder Designentscheidung berücksichtigen. Das kommt nicht von ungefähr. Unsere internen Design- und Engineering-Teams können „Design-out“ Auswirkungen planen. Wir betrachten den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte und entwickeln unser Design für eine niedrige CO2-Bilanz und hohe Recyclingfähigkeit.

„Wir haben unser DESIGN FOR SUSTAINABILITY auf unser gesamtes bestehendes und zukünftiges Portfolio ausgeweitet, um die Auswirkungen in großem Umfang zu reduzieren“, sagt Robert O'Mahony, Head of NACHHALTIGKEIT BEI LOGITECH.

Der Impact Report für FY24 beschreibt unter anderem folgende Punkte:

  • Seit 2019 haben wir unseren CO2-Fußabdruck (Scope 1 und 2) um 58 % und die Emissionen unserer Wertschöpfungskette (Scope 3) um 24 % gegenüber 2021 reduziert.

  • 3 von 4 Produkten mit NEXT LIFE PLASTICS (Post-Consumer-Recycling-Kunststoff), wodurch im Jahr 2023 mehr als 25.000 Tonnen CO2 (tCO2e) emittiert wurden. Seit Beginn des Programms im Jahr 2020 wurden insgesamt 75.000 tCO2e und über 30.000 Tonnen Neukunststoff vermieden.
  • 66 % der Logitech Produkte sind jetzt CO2-zertifiziert, gegenüber 42 % im Jahr 2022. Logitech ist auf dem Weg, bis Ende 2025 alle seine Produkte als CO2-Kennzeichnung zu kennzeichnen.

  • 66 Produktlinien verwenden kohlenstoffarmes Aluminium, das mit erneuerbaren Energien hergestellt wird und im Jahr 2023 mehr als 13.000 tCO2e eliminiert.
  • 19 % der Produkte verwenden FSCTM-zertifizierte Papierverpackungen, und die Mehrheit (73 %) der Produkteinführungen ist auf FSCTM-zertifizierte Verpackungen umgestiegen.

  • 43 % der Produkte sind PVC-frei.

  • 94 % der Strombilanz von Logitech entfallen weltweit auf den direkten und indirekten Bezug von Strom aus erneuerbaren Energiequellen.

  • Wir haben in unserem Führungsteam Geschlechterparität mit einem 50:50 Männer-zu-Frauen-Verhältnis erreicht und unser Aufsichtsrat vertritt 40 % Frauen.

15 Prinzipien der NACHHALTIGKEIT

Bei Logitech lassen sich die Produktentwicklungsteams von den Prinzipien für nachhaltiges Design leiten.

Wir berichten jährlich mit größtmöglicher Transparenz über diese Ziele und Erfolge. Wir fordern Sie nachdrücklich auf, unser Engagement, wie in unserem ausführlichen Impact Report für das FY24 dargelegt, zu überprüfen. Sie können auch unser E-Book Logitech for Business herunterladen, das EINE POSITIVE ZUKUNFT GESTALTET. Und schließlich laden wir Sie ein, mit uns zusammenzuarbeiten, um nachhaltige IT in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation zu erreichen.

2. „Wie nachhaltige Zulieferketten können Netto-Null-Emissionen freischalten“, Accenture, Januar 2022.

https://www.accenture.com/us-en/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Zurückgeführt auf Ray Anderson, ehemals CEO von Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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