NHOA, que comenzó a implementar una estrategia de “trabajo inteligente” en 2020, ya estaba equipada para respaldar el trabajo híbrido desde el punto de vista de los sistemas y de los recursos humanos. La flexibilidad es una característica muy importante del ADN de la empresa, por lo que lanzó un proyecto más estructurado en abril de 2020 llamado "FamilyWorking". Este proyecto dio a los empleados la libertad de elegir dónde y cuándo trabajar.
Los cambios entre los accionistas mayoritarios y otros logros importantes en 2021 impulsaron un cambio en la empresa que se materializó en el traslado a una nueva sede más grande en Milán. Esta nueva sede, denominada Global Engineering Center, es donde la empresa visualizó un modelo de trabajo híbrido completamente integrado.
Para conseguir su objetivo de contar con un entorno de trabajo totalmente híbrido, NHOA se comprometió a implementar un sistema de videocolaboración en sus 22 nuevas salas de reunión.
Mantener la continuidad y evitar interrupciones en el flujo de trabajo eran prioridades importantes para NHOA en su búsqueda del sistema de videocolaboración adecuado. Además de una excelente calidad de audio y vídeo, la empresa buscaba un sistema que se integrara fácilmente con la plataforma Microsoft y que fuera compatible con la mayoría de los sistemas de información.
Para el equipo técnico de NHOA, la solución tenía que ser fácil de usar y compatible con diferentes plataformas de videocolaboración y tenía que permitir a los equipos de TI administrar todo el sistema de forma remota.
