Artículo: Cómo las organizaciones pueden alcanzar los objetivos de sostenibilidad | Logitech

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Persona que usa accesorios informáticos sostenibles

«Cuando su organización compra un producto o servicio, generalmente considera aspectos como el coste, la calidad y las capacidades técnicas. Comprar de manera responsable agrega otra capa importante de consideraciones a la mesa: las consideraciones para el bienestar de las personas y del planeta». - Fondo Mundial para la Naturaleza

En una era de cambio climático e insatisfacción pública con la respuesta del gobierno, las empresas privadas están aprovechando la oportunidad de liderar en cuestiones de sostenibilidad y medio ambiente. En parte, están respondiendo a los clientes y accionistas que cada vez se pronuncian más sobre estos temas.

Los clientes quieren saber si las empresas a las que compran participan en prácticas comerciales sostenibles. Los accionistas están examinando las políticas y los registros corporativos de ESG. Como resultado, grandes empresas como Logitech ahora publican informes detallados sobre sus esfuerzos para respaldar los objetivos ambientales, sociales y de gobierno.. Y se espera que todas las áreas de la empresa contribuyan a esos objetivos, incluida la TI.

La TI sostenible, también conocida como «TI verde», es un concepto emergente para describir «las iniciativas que TI pone en marcha para ayudar a la organización a lograr sus objetivos ESG».”.1 Los defensores de la TI sostenible reconocen que la TI contribuye al impacto medioambiental de una organización, así como un asociado clave para reducir ese impacto.

Por un lado, la TI puede ayudar a las organizaciones a automatizar y digitalizar procesos que reducen el consumo de energía y el uso de recursos naturales. Por otro lado, estas eficiencias operativas abordan solo la punta del iceberg. Para muchas organizaciones, el mayor contribuyente al impacto ambiental no proviene de las operaciones internas, sino de la cadena de suministro.2

Con eso en mente, la mejor oportunidad de TI para reducir el impacto ambiental de una empresa puede provenir de sus propias decisiones de adquisición. Se ha dicho que «la forma más rápida de ecologizar su empresa es comprar en una que ya haya ecologizado la suya».3 Para los líderes de TI, esto significa examinar la contribución de los proveedores y la cadena de suministro y desarrollar una estrategia para minimizar esos insumos.

Para lograr una TI sostenible, es necesario centrarse en las emisiones de Alcance 3

Cuando las organizaciones analizan la sostenibilidad y el impacto ambiental, a menudo lo hacen a través de la contabilidad del carbono o su huella de carbono. La contabilidad del carbono es un marco de métodos para medir y rastrear la cantidad de gases de efecto invernadero que emite una organización.

Esta emisión de gases de efecto invernadero se clasifica en tres tipos: Emisiones de Alcance 1 , que cubren las emisiones directas de las instalaciones de una organización; Alcance 2, que cubre las emisiones derivadas de la electricidad comprada por la organización; y el Alcance 3, que cubre otras emisiones indirectas, incluidas las de proveedores o vendedores.

Para la TI, las emisiones de Alcance 3 deben ser un enfoque clave de sostenibilidad. Al solicitar que los proveedores midan e informen de manera transparente sobre su impacto ambiental, incluida su propia huella de carbono y la contribución de sus proveedores, los líderes de TI pueden comprar estratégicamente para respaldar los objetivos de sostenibilidad de la empresa.

Un plan de acción para lograr una TI sostenible

No se equivoque, lograr una organización de TI más sostenible no es un asunto sencillo. Requiere un esfuerzo importante y un compromiso a largo plazo. Sin embargo, cada viaje comienza con un paso en la dirección correcta.

Paso 1: Comprenda el impacto que está teniendo como organización en este momento. Esto significa medir el impacto de sus operaciones y el impacto de su cadena de suministro, incluida toda la tecnología que compra y proporciona a la empresa: ordenadores, equipos de red, periféricos y dispositivos para los empleados, etc. Cree una referencia con la que pueda evaluarse en los años siguientes para ver si las decisiones de compra están reduciendo su huella de carbono.

Paso 2: Reúna un conjunto de requisitos o pautas para las decisiones de compra. Priorice las oportunidades para reducir las emisiones de Alcance 3 a través de la evaluación y selección de proveedores.

Paso 3: Incluir criterios en las RFP que requieran que los proveedores revelen sus prácticas y registros de ESG y sostenibilidad. Algunos criterios para evaluar a los proveedores incluyen:

  • Compromisos formales

  • Esfuerzos de sostenibilidad que abarcan los ciclos de vida de los productos

  • Esfuerzos centrados en el medio ambiente y la sociedad

  • Historial de impacto significativo

  • Reconocimiento de terceros

Parques eólicos eléctricos en una colina

Logitech invierte en proyectos como parques eólicos en China para ayudar a compensar las emisiones de carbono.

Compromiso de Logitech con la sostenibilidad

En Logitech, la igualdad y el medio ambiente son valores fundamentales, y hemos hecho grandes avances para asegurarnos de que estén en el centro de todo lo que hacemos. La sostenibilidad es fundamental para todas las decisiones de diseño, desde el momento en que se obtienen las materias primas hasta el final de la vida útil de un producto. Nuestro propósito final es crear productos que amplíen la capacidad humana y ayuden a todas las personas a perseguir sus pasiones de una manera que sea buena para las personas y el planeta.

El informe de sostenibilidad anual más reciente de Logitech, titulado Informe de impacto del AF22 , marca el decimocuarto año de presentación de informes para la empresa.. El Informe de impacto del AF22 refleja intencionalmente nuestro compromiso y enfoque ampliados para medir y comprender nuestro impacto y progreso. La transparencia es fundamental.

Entre los logros documentados en el Informe de impacto del AF22 se encuentran los siguientes:

 

  • Conseguimos la certificación neutra en carbono en toda la cartera de productos y operaciones en toda la cadena de valor y estamos en camino de convertirnos en una empresa positiva para el clima para 2030
  • Superamos nuestros objetivos de reducción de carbono, electricidad renovable y métricas externas
  • Redujimos la intensidad de carbono de nuestras operaciones (Alcance 1 y 2) en un 97 % desde 2015

  • Redujimos la intensidad de carbono general (emisiones de Alcance 1, 2 y 3) en un 20 % desde 2019

  • En 1 de cada 3 productos utilizamos actualmente materiales de segunda vida para aumentar la circularidad

  • En 35 principales líneas de productos utilizamos ahora envases con certificación FSC® para una gestión forestal responsable

  • Nos encontramos actualmente en camino de tener el 100 % de los productos etiquetados con impacto de carbono para 2025

Anualmente informamos sobre todos estos objetivos y logros con la mayor transparencia posible. Le animamos a que revise nuestro compromiso, tal como se documenta en nuestro extenso Informe de impacto del AF22. Y le invitamos a trabajar con nosotros para ayudarle a lograr una TI sostenible para su empresa u organización.

2. «Cómo las cadenas de suministro sostenibles pueden desbloquear las emisiones netas cero», Accenture, enero de 2022.

https://www.accenture.com/us-en/insights/supply-chain-operations/supply-chains-key-unlocking-net-zero-emissions

3. Atribuido a Ray Anderson, ex CEO de Interface, Inc.

https://www.epa.gov/sites/default/files/2021-01/documents/procurement_508.pdf

 

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