Faire progresser la diversité des fournisseurs et l’inclusion par des actions mesurables
Nous nous engageons à élargir et à renforcer notre réseau mondial de fournisseurs en donnant la priorité aux entreprises de petite taille, aux minorités et aux femmes. Pour avoir un impact significatif, nous mettrons en œuvre les cinq actions suivantes :
1. Normes d’approvisionnement inclusives
Nous exigerons que chaque appel d’offres inclue au moins deux fournisseurs qualifiés issus de groupes sous-représentés, lorsque cela est possible. Cela garantit qu’une représentation diversifiée soit prise en compte dès le début de chaque processus de sélection.
2. Responsabilité par le biais des attentes envers les fournisseurs
Pour garantir l’équité dans notre réseau d’approvisionnement, nous exigerons que les fournisseurs sélectionnés fournissent un plan d’action formel en matière de diversité dans le cadre de nos critères de sélection. Ce plan doit décrire des engagements mesurables en matière d’embauche, de sous-traitance et de pratiques commerciales inclusives, afin de garantir que l’ensemble de notre écosystème progresse avec nous.
3. Barrières à l’entrée réduites
Nous simplifierons l’intégration et l’engagement des fournisseurs sous-représentés en offrant des cycles de paiement plus courts et des exigences contractuelles simplifiées. Ces ajustements sont conçus pour améliorer l’accès, la compétitivité et la durabilité à long terme des petites entreprises et des entreprises émergentes.
4. Partenariats stratégiques et investissement dans l’écosystème
Nous collaborerons activement avec des organisations partenaires, des conseils chargés de la diversité des fournisseurs et des groupes internationaux de soutien aux fournisseurs issus de la diversité afin d’élargir les opportunités offertes aux fournisseurs sous-représentés. Cela inclut la facilitation de l’accès au capital, au mentorat et aux plateformes de croissance tant au sein qu’au-delà de notre chaîne d’approvisionnement immédiate.
5. Programme de développement des fournisseurs
Nous continuerons à exécuter nos deux programmes phares de développement des fournisseurs, en sélectionnant chaque année 5 à 10 fournisseurs sous-représentés à fort potentiel. Les participants bénéficieront d’un accompagnement sur mesure, comprenant des services de conseil, des possibilités de projets pilotes, l’accès à un réseau et des initiatives de développement. Les éléments de ce programme tireront également parti des initiatives d’engagement des employés, y compris l’expertise bénévole.
Mise en œuvre et déploiement par phases
Nous concentrerons initialement ces efforts aux États-Unis, où les infrastructures et les capacités de mesure sont les plus solides. Au fur et à mesure que nous affinerons notre approche et démontrerons notre impact, nous étendrons ce modèle à l’échelle mondiale.
Notre engagement
Nous sommes convaincus qu’une chaîne d’approvisionnement plus inclusive n’est pas seulement plus équitable, mais aussi plus innovante, plus résiliente et plus compétitive. C’est en mettant en œuvre ces mesures avec rigueur que nous parviendrons à générer à la fois un impact social et de bonnes performances commerciales.