Zavázali jsme se v globálním měřítku rozšiřovat a podporovat naši síť malých podniků i dodavatele vlastněné menšinami a ženami. Abychom dosáhli smysluplného dopadu, podnikneme následujících pět kroků:

1. Standardy inkluzivního získávání dodavatelů

Budeme vyžadovat, aby každá žádost o nabídku (RFP) obsahovala alespoň dva kvalifikované dodavatele z nedostatečně zastoupených skupin, pokud jsou k dispozici. To zajišťuje, že rozmanité zastoupení bude zakotveno v každém rozhodnutí o získávání dodavatelů hned od samého počátku.

2. Odpovědnost prostřednictvím očekávání dodavatelů

Abychom zajistili rovný přístup v naší dodavatelské síti, budeme od vybraných dodavatelů jako součást výběrových kritérií požadovat předložení formálního akčního plánu pro diverzitu. Tento plán musí obsahovat měřitelné závazky v oblastech náboru, zadávání subdodávek a inkluzivních obchodních praktik – čímž zajistíme, že se náš širší ekosystém bude rozvíjet společně s námi.

3. Snížení překážek pro vstup

Zjednodušíme proces navazování spolupráce a zapojení pro dodavatele z nedostatečně zastoupených skupin tím, že jim nabídneme kratší dobu splatnosti a zjednodušené smluvní požadavky. Cílem těchto úprav je zlepšit přístup, konkurenceschopnost a dlouhodobou udržitelnost pro menší a začínající podniky.

4. Strategická partnerství a investice do ekosystému

Budeme aktivně spolupracovat s partnerskými organizacemi, radami pro diverzitu dodavatelů a globálními skupinami podporujícími diverzitu dodavatelů, abychom rozšířili příležitosti pro dodavatele z nedostatečně zastoupených skupin. To zahrnuje zprostředkování přístupu ke kapitálu, mentoringu a platformám pro růst, a to jak v rámci našeho přímého dodavatelského řetězce, tak i mimo něj.

5. Program rozvoje dodavatelů

Budeme i nadále realizovat naše dva stěžejní programy pro rozvoj dodavatelů, do kterých každoročně vybereme 5 až 10 dodavatelů z nedostatečně zastoupených skupin s vysokým potenciálem. Účastníci získají cílenou podporu, včetně poradenských služeb, možností pilotní spolupráce, přístupu do naší obchodní sítě a iniciativ na podporu růstu. Součástí tohoto programu bude také využití iniciativ pro zapojení zaměstnanců, a to včetně uplatnění jejich odborných znalostí formou dobrovolnictví.

Postupné zavádění a rozšiřování

Naše úsilí zpočátku zaměříme na Spojené státy, kde jsou infrastruktura a možnosti měření nejrozvinutější. Jakmile svůj přístup zdokonalíme a prokážeme jeho dopad, rozšíříme tento model v globálním měřítku.

Náš závazek

Věříme, že inkluzivnější dodavatelská základna není pouze spravedlivější – je také inovativnější, odolnější a konkurenceschopnější. Důslednou realizací těchto kroků podpoříme pozitivní společenský dopad i obchodní výsledky.