Jesteśmy zobowiązani do rozszerzenia i wzmocnienia naszej sieci małych przedsiębiorstw, dostawców należących do mniejszości oraz kobiet na całym świecie. Aby osiągnąć znaczący wpływ, zrealizujemy następujące pięć działań:

1. Standardy zrównoważonego pozyskiwania

Będziemy wymagać, aby każde zapytanie ofertowe (RFP) zawierało co najmniej dwóch kwalifikowanych dostawców z grup niedostatecznie reprezentowanych, jeśli to możliwe. Zapewnia to różnorodne reprezentacje od samego początku każdej decyzji o pozyskiwaniu.

2. Odpowiedzialność przez oczekiwania wobec dostawców

Aby zapewnić równość w naszej sieci dostaw, będziemy wymagać od wybranych dostawców przedstawienia formalnego planu działań na rzecz różnorodności jako części naszych kryteriów wyboru. Plan ten musi określać mierzalne zobowiązania w zakresie zatrudnienia, podwykonawstwa i zrównoważonych praktyk biznesowych, zapewniając, że nasz szerszy ekosystem rozwija się razem z nami.

3. Zmniejszone bariery wejścia

Uprościmy proces wprowadzania i zaangażowania dla niedostatecznie reprezentowanych dostawców, oferując krótsze cykle płatności i uproszczone wymagania umowne. Te zmiany mają na celu poprawę dostępu, konkurencyjności i długoterminowego zrównoważonego rozwoju dla mniejszych i rozwijających się firm.

4. Strategiczne partnerstwa i inwestycje w ekosystem

Będziemy aktywnie współpracować z organizacjami partnerskimi, radami ds. różnorodności dostawców oraz globalnymi grupami rzeczniczymi na rzecz różnorodnych dostawców, aby rozszerzyć możliwości dla niedostatecznie reprezentowanych dostawców. Obejmuje to umożliwienie dostępu do kapitału, mentorstwa i platform wzrostu zarówno w ramach naszego bezpośredniego łańcucha dostaw, jak i poza nim.

5. Program rozwoju dostawców

Będziemy kontynuować realizację naszych dwóch flagowych programów rozwoju dostawców, wybierając corocznie 5–10 dostawców z niedostatecznie reprezentowanych grup o wysokim potencjale. Uczestnicy otrzymają ukierunkowane wsparcie, w tym usługi doradcze, możliwości pilotażowe, dostęp do sieci oraz inicjatywy rozwojowe. Elementy tego programu będą również wykorzystywać inicjatywy zaangażowania pracowników, w tym doświadczenie wolontariuszy.

Wdrożenie etapowe i skala

Początkowo skoncentrujemy te wysiłki w Stanach Zjednoczonych, gdzie infrastruktura i możliwości pomiarowe są najsilniejsze. W miarę jak udoskonalimy nasze podejście i pokażemy wpływ, rozszerzymy ten model na cały świat.

Nasze zaangażowanie

Wierzymy, że bardziej zróżnicowana baza dostawców jest nie tylko bardziej sprawiedliwa – jest również bardziej innowacyjna, odporna i konkurencyjna. Dzięki zdyscyplinowanemu wdrażaniu tych działań, osiągniemy zarówno wpływ społeczny, jak i wyniki biznesowe.